Involve Asia Publisher referral program
Dapatkan penghasilan tambahan dari Involve Asia

Tips Bagaimana Mengembangkan Bisnis Anda Yang Bisa Dicoba


Tips Bagaimana Mengembangkan Bisnis Anda Yang Bisa Dicoba




Para pemimpin bisnis yang paling sukses dikelilingi oleh orang-orang yang berpikiran sama. Anda tidak bekerja dalam ruang hampa. Alih-alih, cari praktik terbaik dan libatkan orang lain dalam percakapan. Bekerja dengan karyawan dan konsultan kunci untuk mengembangkan strategi (jangka pendek dan panjang) untuk mendorong perusahaan menuju kesuksesan yang diinginkan. Kemudian buatlah rencana tindakan untuk mencapai tujuan tersebut. Ini harus mencakup metrik untuk mengukur kemajuan dan meminta pertanggungjawaban orang lain.

Sebagai seorang pengusaha, percaya pada diri sendiri dan bisnis Anda sangat penting. Orang lain di organisasi Anda akan mengikuti jejak Anda. Antusiasme dan kepercayaan diri Anda akan menginspirasi semua orang yang Anda temui di perusahaan Anda: karyawan, pelanggan, dan pemasok.

Ada beberapa faktor lain yang akan membantu Anda mengembangkan bisnis Anda:

Pengetahuan penting.

Penting untuk memiliki literasi keuangan untuk memahami laporan keuangan dan menggunakannya sebagai alat untuk mengelola bisnis Anda. Pepatah lama adalah "uang tunai adalah raja". Terutama dalam hal tata kelola pajak untuk perusahaan yang sedang berkembang. Sementara banyak orang melihat ke laporan laba rugi ketika menilai kesehatan perusahaan, sama pentingnya untuk memahami neraca, yang mewakili aset, kewajiban, dan kekayaan bersih perusahaan. Anda tidak memerlukan gelar MBA untuk menganalisis data, tetapi memiliki CPA, mentor, mitra bisnis, atau penasihat keuangan yang hebat yang dapat membantu Anda menganalisis kesehatan keuangan bisnis Anda dan mengembangkan strategi untuk membuat bisnis Anda lebih baik adalah penting. Jadikan itu menguntungkan dan lebih kuat.

Kelompok penasihat.


Kelompok penasihat formal atau informal seperti dewan penasihat atau bahkan meja bundar CEO dapat menyediakan tempat bagi Anda untuk memanfaatkan keahlian yang belum Anda miliki. Pemilik bisnis lain dapat menawarkan strategi untuk pemasaran, mengelola vendor, dan bahkan memberikan referensi.

Bisnis adalah bisnis.

Penting untuk memiliki literasi keuangan untuk memahami laporan keuangan dan menggunakannya sebagai alat untuk mengelola bisnis Anda. Pepatah lama adalah "uang tunai adalah raja". Terutama dalam hal tata kelola pajak untuk perusahaan yang sedang berkembang. Sementara banyak orang melihat ke laporan laba rugi ketika menilai kesehatan perusahaan, sama pentingnya untuk memahami neraca, yang mewakili aset, kewajiban, dan kekayaan bersih perusahaan. Anda tidak memerlukan gelar MBA untuk menganalisis data, tetapi memiliki CPA, mentor, mitra bisnis, atau penasihat keuangan yang hebat yang dapat membantu Anda menganalisis kesehatan keuangan bisnis Anda dan mengembangkan strategi untuk membuat bisnis Anda lebih baik adalah penting. Jadikan itu menguntungkan dan lebih kuat.

Pekerjakan secara kreatif.

Jika Anda mempertimbangkan untuk memperluas tetapi tidak ingin mempekerjakan staf penuh waktu karena masalah keuangan, pertimbangkan untuk mempekerjakan kontraktor independen atau pekerja sementara daripada mempekerjakan karyawan penuh waktu. .

Menyukai teknologi.

Memanfaatkan teknologi sangat penting bagi pemilik usaha kecil yang berorientasi pada kesuksesan. Temukan cara untuk menggunakan teknologi agar lebih efektif dan efisien. Mengenali inovasi dan memanfaatkannya akan membantu Anda tetap terdepan dalam persaingan.

Cari praktik terbaik.

Bersikaplah terbuka untuk mempelajari bagaimana pemilik lain menjalankan bisnis mereka dan bagaimana strategi ini dapat meningkatkan bisnis mereka. Anda juga bisa belajar dari kesalahan orang lain.

Jadilah berpikiran maju.

Waspadai tren industri dan penyesuaian yang diperlukan untuk tetap atau tetap kompetitif. Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang sangat penting. Pola pikir futuristik tidak hanya membedakan Anda, tetapi menempatkan Anda pada posisi yang lebih baik untuk mempertimbangkan keputusan dan keputusan bisnis terlebih dahulu.

Ambil inisiatif, ambil inisiatif untuk mengembangkan bisnis Anda. Lihatlah keadaan ekonomi kita saat ini sebagai peluang untuk maju. Hal-hal tidak selalu berjalan sesuai rencana dan berubah seiring waktu. Namun, sebagai seorang pengusaha, Anda perlu fokus pada prioritas utama Anda untuk mengembangkan bisnis Anda dan mengambil tindakan untuk mencapai tujuan Anda.


Sumber: Cincinnati.com















Belajar

Posting Komentar

0 Komentar